株洲新聞網(wǎng)4月12日訊(記者 曾輝 通訊員 黃波 趙雷)截至3月底,省十大重點(diǎn)民生實(shí)事、省重點(diǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)進(jìn)展順利,其中推行異地就醫(yī)結(jié)算與基層醫(yī)保代辦服務(wù)、殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”提標(biāo)等7項(xiàng)指標(biāo)已提前完成年度任務(wù);“湘易辦”超級(jí)移動(dòng)端推廣、城鄉(xiāng)低保提標(biāo)、農(nóng)村“三路”建設(shè)等11項(xiàng)指標(biāo)超時(shí)序進(jìn)度,省重點(diǎn)監(jiān)測(cè)民生實(shí)事4個(gè)項(xiàng)目均達(dá)到預(yù)期進(jìn)度。
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記者從市人社局獲悉,今年一季度以來(lái),株洲市將打好“重點(diǎn)民生保障仗”作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)抓緊抓好,以勠力同心、爭(zhēng)高挖潛、團(tuán)結(jié)奮斗的精神狀態(tài),發(fā)出戰(zhàn)爭(zhēng)“動(dòng)員令”、下好開(kāi)局“先手棋”、實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”“開(kāi)門(mén)穩(wěn)”。
建立“指揮部”,謀篇布局系統(tǒng)化
高規(guī)格推進(jìn)。將民生工作作為“一把手”工程,市委書(shū)記親自調(diào)研、親自部署,市政府第一時(shí)間組建打好“民生重點(diǎn)保障仗”工作專班,實(shí)行提級(jí)管理,由市長(zhǎng)擔(dān)任總負(fù)責(zé)人,常務(wù)副市長(zhǎng)擔(dān)任召集人,各成員單位抽調(diào)骨干力量集中辦公。
高效率落實(shí)。按照“早對(duì)接、早謀劃、早部署、早實(shí)施”思路,率先制定下發(fā)《株洲市打好重點(diǎn)民生保障仗工作方案》,對(duì)省里下達(dá)株洲的2023年重點(diǎn)民生實(shí)事指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行預(yù)分解,對(duì)前期工作多、論證時(shí)間長(zhǎng)的項(xiàng)目提前介入,做到爭(zhēng)分奪秒,爭(zhēng)取主動(dòng)。
高頻次調(diào)度。實(shí)行“一旬一調(diào)度、一月一簡(jiǎn)報(bào)、一季一總結(jié)、半年一督查、一年一考核”工作機(jī)制,截至目前,市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專題調(diào)度3次,工作專班召開(kāi)調(diào)度會(huì)5次,發(fā)布《工作簡(jiǎn)報(bào)》3期,各部門(mén)開(kāi)展工作自查6次,組織教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)30余次。
制定“作戰(zhàn)圖”,過(guò)程管理清單化
明確任務(wù)清單。建立全市重點(diǎn)民生實(shí)事平臺(tái)管理系統(tǒng),明確每個(gè)項(xiàng)目名稱、位置、責(zé)任人、日程安排等,掛圖作戰(zhàn)、倒排工期,實(shí)現(xiàn)推進(jìn)情況全方位掌握、工作流程全過(guò)程監(jiān)管、項(xiàng)目實(shí)施全周期跟蹤。
落實(shí)責(zé)任清單。制定下發(fā)《株洲市打好重點(diǎn)民生保障仗實(shí)施方案》,各縣市區(qū)和市直責(zé)任單位出臺(tái)本單位實(shí)施意見(jiàn),將任務(wù)逐項(xiàng)分解,建立“一件實(shí)事、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的“四個(gè)一”工作體系,逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任,持續(xù)跟蹤問(wèn)效。
聚焦問(wèn)題清單。每月匯總各項(xiàng)目在推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,形成問(wèn)題名稱、問(wèn)題層級(jí)、解決路徑、支持事項(xiàng)、支持單位、解決時(shí)間等清單表格,并及時(shí)梳理、分析、研判,交辦相關(guān)單位。
備足“糧草庫(kù)”,要素保障精細(xì)化
資金撥付提速。持續(xù)加大民生投入力度,市縣兩級(jí)堅(jiān)持民生資金優(yōu)先安排,各級(jí)各部門(mén)通過(guò)“財(cái)政擠、部門(mén)籌、向上爭(zhēng)、對(duì)外引”等方式,加大資金籌措力度。
實(shí)施環(huán)境提效。積極組織、引導(dǎo)、調(diào)動(dòng)人民群眾參與民生實(shí)事建設(shè)管理,比如,新增蓄水能力項(xiàng)目,實(shí)行村民自選、自建、自管、自用、立項(xiàng)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)的“四自兩公開(kāi)”模式,通過(guò)發(fā)揮人民群眾的廣泛參與性和主觀能動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)民生實(shí)事“要我做”到“我要做”轉(zhuǎn)變。
部門(mén)聯(lián)動(dòng)提級(jí)。各項(xiàng)目牽頭單位加強(qiáng)工作對(duì)接力度,相關(guān)責(zé)任單位根據(jù)職能積極配合,落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策,優(yōu)先保障重點(diǎn)民生實(shí)事建設(shè)資金、用地需求。
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